SMT的技術(shù)過去幾年呈飛速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，越來越多的人熱衷于SMT行業(yè)。但是大部分企業(yè)中，有意識的培養(yǎng)SMT人才卻是少數(shù)。

與高速發(fā)展的SMT產(chǎn)業(yè)相比，我國的SMT教育與培訓(xùn)明顯滯后，無論是人們的觀念，還是發(fā)展速度以及質(zhì)量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)SMT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。由于從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)與綜合能力跟不上技術(shù)發(fā)展，管理水平低下，導(dǎo)致有的企業(yè)工藝質(zhì)量上不去，只能制造技術(shù)含量低的產(chǎn)品，有的企業(yè)陷入壓價(jià)競爭的惡性循環(huán)。

企業(yè)需要的SMT技術(shù)人才分為三個(gè)層次。不同類型的企業(yè)對三個(gè)層次的SMT技術(shù)人才有不同的要求。

1.“藍(lán)領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才。“藍(lán)領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)SMT設(shè)備或工藝的具體操作，對SMT設(shè)備、貼片物料、芯片物料有一定認(rèn)識的技術(shù)工人。對應(yīng)的崗位群有綜合管理人員（如物料管理員）、設(shè)備或工藝操作員等。

2.“灰領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才。“灰領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)線上承擔(dān)SMT工藝流程、文件與質(zhì)量管理及物料控制工作的技術(shù)人員，或承擔(dān)SMT設(shè)備日常操作、測試、維護(hù)、維修等工作的工程人員，對設(shè)備操作與管理有少許經(jīng)驗(yàn)。對應(yīng)的崗位群有綜合管理人員（如品管人員）、班組長、工藝或設(shè)備技術(shù)員等。

3.“金領(lǐng)層”SMT技術(shù)人才。“金領(lǐng)層”是指具備SMT基礎(chǔ)理論、技術(shù)及生產(chǎn)流程、SMT設(shè)備性能及應(yīng)用、SMT工藝項(xiàng)目管理等知識與能力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員。對應(yīng)的崗位群有設(shè)備或工藝助理工程師、設(shè)備或工藝工程師、經(jīng)理或廠長等。--------------------------------------------------------------------------------------------

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